课程内容：【课程目标】 1、了解风险管理的基本概念 2、了解风险评估的基本概念和基本逻辑架构 3、了解风险识别、风险分析、风险评价的概念和内容 4、掌握风险准则的制定和注意事项 5、通过案例...

课程内容：【课程目标】 1、了解多种审计模式结合的背景和收益 2、掌握舞弊审计、任中/离任、IT、工程审计与运营审计结合开展的组织、方案、实施和后续处理工作要点 3、学习先进企业的多种审计模式结合工...

课程内容：【课程目标】 1、掌握COSO内控框架主要内容 2、了解萨奥法案基本内容和要求 3、掌握内控规范基本内容 4、掌握内控指引关键控制点，通过流程示例加以运用，通过案例分析加深理解 5、...

课程内容：如果一个人有100分的能力，而职业化的程度只有50%，那么其工作价值显然只发挥了一半。如果一个人的职业化程度很高，那么能力、价值就能够得到充分、稳定的发挥，而且是逐步上升的。如果一个人的能力比较强，却...

课程内容：大纲一：构建基于风险管理的企业内部控制体系(2天) 第一部分：课程背景 美国安然事件和我国银广厦事件都给予国家经济发展带来了极其负面影响。这些给人们带来震惊和重大损失的企业巨人，在坍塌之前都曾是红...

课程内容：一、财务负责人：和谐社会新名称 （一）财务总监与总会计师比较 （二）财务总监与总会计师制度的理论分析 （三）财务总监与总会计师的对立与统一 （四）财务负责人是个协调的概念 二、财务负责人：管的是越来越...

课程内容：【核心课程】 一、关于企业战略的思考 （一）什么是企业战略虽答案很多，各有千秋，但有几个关键点 （二）企业战略的本质是引导资源配置...

课程内容：【核心课程】 一、新经济促进财务管理出现重大转变 （一）新经济的表现 1、交通与通讯的革命，让世界越来越小，越来越快； 2、计算机与互联网的革命...

课程内容：【核心课程】 一、现代企业财务管理系统 （一）传统的财务管理系统：从资金的角度 1、企业的资金运动 2、财务管理内涵...

课程内容：集团公司财务管理（集团财务管理） 【核心课程】 一、解读集团公司管控 （一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业 1、集团公司 2、企业集团 3、一体化大企业 4...

课程内容：集团管控（集团公司管控）【核心课程】 一、解读集团公司 （一）集团公司不同于企业集团 1、集团公司 2、企业集团 3、企业集团与集团公司的本质区别 4、企业集团不适合中...

课程内容：构建现代企业财务管理体系(财务管理提升企业价值)【核心课程】 一、正确认识企业价值 （一）企业价值的真谛 （二）不同学派对企业价值认识不同 1、主流经济学：企业是企业的企...

课程内容：【核心课程】 一、认识企业风险管理 （一）关于风险 1、风险来自于不确定性 2、对风险的通俗理解 3、风险是市场经济本质特点 4、风险成为现实就是危机 （二）关于企业风险 1、企业风险是不确定性在企业...

课程内容：1、集团公司财务管理（集团财务管理）财务咨询培训 一、解读集团公司管控；二、集团公司管控思路；三、解读集团公司财务；四、集团公司财务管控 2、集团公司管控（集团管控）咨询培训 一、解读集团公司管...