课程内容：课程大纲： 第一讲：现代人力资源管理概述一、对人力资源管理重新认识1、人力资源的发展历史 2、现代企业竞争就是一场没有硝烟的人才争夺战 二、现代人力资源管理体系三、人力资源管理...

课程内容：【课程前言】 一部经典的电影，一定有好的剧本；一堂高质量的培训，一定有优秀的课程设计。作为企业内部讲师，我们需要的是： 不用担心培训效果，能使培训真正落地的课程设计。 不用担心专业的培训过程，一切有顺...

课程内容：【前言】 一家企业如果出了问题，那一定是它的团队出了问题。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。而人力资源的合理配置、管理和开发已不再仅仅是人力资源部门的责任，一线经理也在从部门人员配置、人才甄选、...

课程内容：培训大纲：一、公务员职业化的理论基础与相关研究 1、公务员职业化的基础理论体系 2、西方文官制度概述 3、中国公务员问题的相关研究综述二、中国公务员制度发展与国外公务员职业化发展...

课程内容：培训大纲：一、服务礼仪的内涵 1、服务礼仪的基本要求 2、衣着整洁，合乎规范。 3、服务系列化，操作有检查二、服务人员的仪容礼仪 1、面部修饰 2、发部修饰 3、肢体修饰...

课程内容：【前言】 对于企业的管理者来说，绩效管理的工作很重要，但实施起来却有太多的…不容易…… 绩效管理成为了监督的工具，成为了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触…… 公司要求对KPI进行量化，但...

课程内容：【课程大纲】 第一单元 初识金字塔——无处不在的金字塔原理 一、金字塔原理的作用 【视频赏析】这两个人的演讲，你更喜欢谁的 1.帮助大家突破性地提升口语表达与演示能力 2.帮助大家突破性的提...

课程内容：让非人力资源管理人员了解人力资源管理知识与技巧； 提升非人力资源管理人员的管理技能与技巧；让非人力资源管理人员了解HR的工作，便于以后的更紧密协作；提高一线主管/经理的甄...

课程内容：【培训时间】1天 【培训目标】 -了解招聘岗位任职要求评估要素维度及胜任能力要素 -学习评估人员的五商和四个维度，具备初步的人员评估能力 -掌握面试前的各项准备内容和清单 -掌握如...

课程内容：通过本课程的学习，学员可以了解到作为专业内部讲师应具备的基本技能与培训技巧，课程开发技巧，教案设计与教材编写技巧，专业幻灯片设计与展示，授课技巧与培训工具的使用。同时又能得到大量课件制作素材与游戏脚本...

课程内容：【课程大纲】 一、互联网时代，企业学习的变革 1、互联网时代的企业学习的现状 2、互联网时代的学习特点：非正式学习、碎片化学习、移动化学习 2、互联网时代的学习模式——反转课堂 3、翻转课堂的三要素：...

课程内容：【课程大纲】 第一章什么决定了教学的风格 【互动游戏】扑克组合 一、成人学习的特点 1、成人学习的五个步骤 2、五个必知的成人学习原理 二、怎样的学习更为有效 1、以讲师为中心以教材为中心以学员为...

课程内容：【课程大纲】 网络搜索“赵栩凡老师”关键字立即联系我们，我们为您和企业提供专业的培训课程。 第一篇 课程导论——学什么， 为何而学，怎样学 【互动游戏】：扑克组合 1.什么是TTT——编、导、演三...

课程内容：课程大纲： 案例导入：由一个员工离职引发的争议…… 第一讲：认知篇——直线经理如何自我认知 一、企业组织架构“金字塔” 1、高层——做正确的事情 2、中层——正确的做事情 3、基层——把...