课程内容：企业有如一支足球队，两队都是同样数量的队员，干得是同样的“活”，穿戴相近、薪资相当，赛场上总感觉一边人多，一边人少，一边压着一边的比赛。问题出在哪里单兵能力还是团队实力是教练的“排兵布阵”...

课程内容：礼仪是人们生活和社会交往中约定俗成的一种规范，人们可以根据各式各样的礼仪规范，正确把握与人交往的尺度，合理地处理人际关系。职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的职场礼仪在办公室里不可或缺。...

课程内容：一、课程目标 直击绩效管理实施中常见的”老大难”问题，寻找原因，制定改善对策，让绩效管理真正在组织展现其内在魅力。 绩效管理，一方面被一些企业看作改善管理的救命稻草，另一方面又被某些专家学者视为破...

课程内容：【课程内容】 引子：李总为什么最近比较烦 一、要用心对待绩效 1、认识绩效管理的重要性； 思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里 2、成功实施绩效管理关键要素； 互动：绩效管理的十...

课程内容：第一部分： 1、企业内部培训的目的和价值 2、内训师的职责 3、内训师成长的三个阶段 4、内训师必备的态度、能力、知识、特质及个人素养 5、培训与教育的区别 6、成年人学习的特点及学习的螺...

课程内容：完美演讲，成就优秀管理者 课程背景： 演讲是最新的领导方式！ 无论是企业还是事业单位或是政府部门，组织的文化传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、专业技能的掌握更需要培训...

课程内容：企业内训师培训课程大纲 主讲：彭江根课程背景： 培训是最新的领导方式！ 企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、专业技能的掌握更需要培训。 优秀的外部培...

课程内容：课程大纲： ——通过本课程，您能学到什么第一讲正确认识企业商学院单元一 企业培训的发展阶段划分单元二 目前企业培训发展现状单元三 企业商学院的战略意义第...

课程内容：《如何有效的导入“绩效管理”体系》课程大纲 【课程背景】 很多企业因为绩效改进理念并没有深入人心、员工对绩效管理存在偏见、被考核员工的绩效管理技巧不够等问题导致绩效管理体系实施难度很大。很多企...

课程内容：企业的竞争，最终都可归结为人的竞争；企业的管理，最终都可归结为人的管理。无论中外，所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容；而现在企业中中层干部的管理能力成为企业竞争实力的关键...

课程内容：课程背景 ——企业现状 为什么大多数民企老板总是那么忙、那么累、那么烦 为什么企业年度目标经常无法实现 为什么下属的执行力总是那么差 为什么跨部门协作和沟通总是那么难 为什么人才总...

课程内容：【课程背景】 在企业的所有资源中，人力资源是构成企业核心竞争力的关键战略性资源。管理的本质就是管好人，凡是有组织、有人的地方就会存在人力资源管...

课程内容：一、课程背景 企业的执行力是否强大，最关键的要素不在于企业中的个体，而在于企业是否形成了执行体系。强执行力的组织，都是通过体系去掌控企业中每一个个体的行为，每一个个体的执行力汇集起来就表现为企业执行...

课程内容：培训体系设计与内部课程开发 ——以业务（绩效提升）为导向的培训体系建设 课程对象： 企业中高层，人力资源管理者，培训经理 课程时间：2天 课程目标： 正确理解企业培训与企业发展的...