物流是电子商务的关键环节之一，要全面实现电子商务，就必须解决物流问题。本章就现代物流和物流管理的概念、物流的功能、分类、物流的管理技术等进行了较为深入的介绍，以及在此基础上发展起来的供应链管理和企业资
据说列宁曾断言，捣毁资本主义制度的最有效办法是破坏它的货币。不断地借助通货膨胀，政府可以秘而不宣地没收其公民的大部分财富。 J.M.凯恩斯我怀抱一捆钞票出去，却只买回一根油条第一节 通货膨胀的描述与分
1、选才—任用合适的人（任用比自己优秀的 人，不可一味任用合自己口味的人）
采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程，也是物流过程。Right Price 适价Right Time 适时Right Quality 适质Right Quantity
网络价值最高的零售业态“一站式”购物的便利性服务产品资源高度集中企业发展的牵头人先进管理理念的运用和实践地品牌建立的形象点优胜劣汰 1、在一个大建筑内，根据不同商品部门设销售区，开展各 自的进货、管理
第1节 绪论第2节质量体系的内容第3节药品生产GMP概述第4节药品生产质量管理规范第5节验证1.药品的特殊性2.药品管理和药品生产管理的法制化3.药品管理的科学化药品管理和药品生产管理的法制化是社会进
整理（SEIRI）** 将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。* 需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品
定义：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动 配送发挥了资源配置作用，而且是“最终配置”，即配送是最接近用户的物流阶段配送的主要
明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标实现远景目标所需的积极的致胜战略雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向，指导下属业务单元经营
战略管理过程(strategic
