传统家装市场异常分散,究其根本原因在于:用户的消费能力和家装需求差异化明显,对于装修结果的不确定性极大;建材、家具、家饰等生产制造的家装主材、家具等产品相比家电、
重点客户管理是一种销售的方法 它的销售对象是政府或其他企业而不是直接消费者。 它的销售是重复或持续的而不是一次性的销售活动 销售者与购买者之间有着持续的业务关系 客户经理对客户应负的责任包括:
生产现场的五项活动 (1)整理--对现场物品进行分类清理,区分有用无用。 (2)整顿--对整理后的有用物品进行合理定置存放。 (3)清扫--将生产现场打扫干净 (4)清洁--对清扫后的现场加以
制度重要还是技术重要? 制度建设的难点在什么地方? 中国企业的人力资源管理制度建设思路是什么? 制度导向: 雇主主导型抑或员工导向型(以人为本) 核心内涵: 中国企业在“人的管理”方
员工跳槽 公司辞退员工 协商解除劳动合同 劳动合同终止 熟悉劳动法的强制性规范。 按企业特点制定和完善规章制度。 完善劳动合同文本,注重劳动合同签订、续签、变更、履行、解除、终止等环节的操
海外上市财务准备 上市前需进行的财务工作 上市一般所需财务会计文件 上市过程中常遇到的会计难题 上市费用 最近一年的盈利须达港币2,000万元 再之前两年的盈利总额合计达港币3,000万元
对项目管理的大致阐述,偏重于项目管理的概念、应用、以及分类的方面。一)客户背景(8大要素)二)项目背景三)客户组织关系四)客户的业务需求五)竞争对手的情况六)项目状况七)资金状况八)4W (5W1H)
第一部分:项目研究思路第二部分:理论基础第三部分:项目成果竞争力评价指标体系内部调查报告宝钢核心竞争力初探宝钢国际竞争力比较第四部分:需要探讨的问题已完成工作理论基础已有评价研究和评价体系钢铁企业竞争
Typically one is involved in one or three different types of problem solving activities:Development
洽谈会又叫磋商会、谈判会,是指有关各方代表充分阐述己方的各种设想,听取他方的不同意见,并通过详细陈述己方的理由,反复同对方交换看法或作出某种让步,消除相互间的距离,最后各方取得一致,达成协议。 1、人