了解自我才能领导他人，管理角色认知与自我修炼一直是优秀的中高层必修课。作为管理者，如何快速掌握辅导与反馈技术，掌握激励发展理论与工具打造团队的凝聚力是进行本课题的初衷。
开课信息：2025年05月29-30日 | 广州市
本课程通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，及时指导经营活动的改善和调整，从而帮助学员系统全面了解企业战略成本结构，进行成本分析与控制。
开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产与物料计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障。 优化订单处理流程和方法、提升排程效率，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。
开课信息：2025年03月27-28日 | 北京市
由于现场管理具有基础性、群众性、动态性、琐碎性和多样性，还包括班组高产质量管理;班组现场标准化;班组现场作业方法管理。通过对以上方面的高效管理，成为真正的现场之王。
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
本课程以工作坊的形式，从企业战略出发识别关键岗位，与业务紧密关联，分析岗位关键工作任务，每一个步骤结合企业实际情况进行共创，确保所产出的《关键岗位学习地图》能符合业务部门人才培养最实际的需求。
开课信息：2025年04月25-26日 | 佛山市
掌握正确的分钱原理，绕开落后的分钱方法，避免钱越分越少，避免越分越激发不满。 掌握薪酬体系的构建方法，系统学习华为分钱机制和设计原理，掌握多元化激励的有效方法，找到自己企业激励难题的破解方法。
开课信息：2025年03月28-28日 | 深圳市
