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管理功夫专题

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热门公开课

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    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年09月18-19日 | 上海市
  • 将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
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  • 采购技巧已经发展稳定,而经济环境变化在全球范围内加快,采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会,采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市
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  • 团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制我们知道, 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%,在不增加其他团队投资的前提下,只要改变店长的领导风格与管理能力,业绩平均可以提升21%。
    开课信息:2025年02月18-19日 | 厦门市 2025年03月11-12日 | 沈阳市 2025年03月19-20日 | 重庆市
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相关内训课程

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  • 国际标准定义:质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。对产品来说,其质量包括可用性、可靠性、维修性、经济性、安全性和环保性六个方面。操作者自我管理阶段:产品从头到尾由同一人负责制
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  • 中国企业的培训乱像: 荒诞的培训计划:被漠视的需求 培训大锅饭:被绑架的培训对象 培训部门的责任缺失:不称职的培训者 培训过度激起民怨:伟人训练班
  • 帮助制造业的班组长在短时间内掌握管理的基本知识和实战技巧为企业的发展不断输送的“血液”,让企业的组织建立在坚实的基础上1、对组织来讲:组织的扩张需要人员的输送;管理知识的不断更新基层管理人员的来源背景
  • 局部均衡:分析其它条件不变时某种商品供求均衡及其价格决定。一般均衡:分析所有商品和生产要素的供求与价格相互影响相互依存时,所有商品和生产要素的供求均衡及其价格决定。r种产品,(n-r)种要素,H个家庭
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  • 企业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程战略规划应首先从挖掘具体业务的价值驱动因素着手,选取对企业价

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