课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2024年11月14-15日 | 上海市
2025年03月21-22日 | 上海市
2025年04月24-25日 | 深圳市
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年02月20-21日 | 杭州市
2025年04月29-30日 | 成都市
2025年06月12-13日 | 广州市
本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上，首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力，但更多地从全局的角度，培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
开课信息：2025年01月08-09日 | 上海市
2025年03月21-22日 | 上海市
2025年05月27-28日 | 上海市
了解采购与供应链发展的趋势和现状，了解采购所需要具备的十大采购技术，学会并运用，采购成本分析的五大方法，懂得并掌握，采购成本管理的三大工具。
开课信息：2025年05月22-23日 | 苏州市
针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解，让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识，通过练习强化实战的应用，让学员掌握主流统计工具的应用，并做到会看，会做及会用，有助于提升品质预防能力。
开课信息：2025年05月23-24日 | 深圳市
2025年08月15-16日 | 深圳市
一套科学的生产现场人效提升方案对企业而言至关重要。本课程将教会您从定义人效问题开始，有效找到改善的突破口，分析原因，掌握常用实用的效率改善工具与方法。最终帮助企业提升绩效，增强实力。
开课信息：2025年05月28-29日 | 北京市
