您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

渠道商管理专题

本专题汇聚与渠道商管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及渠道商管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
  • 使员工了解和掌握本岗位的危险性,并对产生的职业危害风险进行评估,以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低
    开课信息:2025年04月29-30日 | 上海市
  • 人机工程¥45002天
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享;
    开课信息:2025年04月23-24日 | 苏州市
  • 安全检查和审核的基本流程, 安全检查和审核人员的技术要求, 检查和审核的依据:适用的法律法规、公司的规章制度 各类作业及管理的危险源、风险和隐患的识别。
    开课信息:2025年02月27-28日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
  • 通过培训,可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规,学习和掌握招投标的技巧和策略,提高投标的成功率和效益。
  • 实战性强 课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
  • 手把手地教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下,便于我们适时采取应对措施和行动,遇到难题时教练能为我们出谋划策,让我们销售工作时刻占据主动。
  • 让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划,做好充分的准备和心理建设,准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切,建立自己的专业形象
  • 掌握营销团队赋能技巧。 学会团队管理行为落地技巧。 掌握在岗辅导和知识更新,掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。 学会如何团队学习,团队赋能,共同快速进步,提升业绩。
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。

相关培训资料

  • 企业规范化管理及其实施技术和方法:模式化、管理系统工程、流程分析、目标协调,治理结构规范化、工作流程规范化、行为方式规范化
  • 通过本课程的训练,你将能够: 理解什么是管理 明白作为一个高层管理者应具备的基本素质 如何进行有效的员工管理 管理致力于改善员工和组织的表现和绩效, 学习管理就从考察员工的表现和绩效开始。
  • 第一节 企业人力资源管理概述 一、人力资源及其作用 (一)人力资源的含义 人力资源的概念:人力资源就是处于劳动年龄阶段
  • 所谓质量经营,是指在市场经济的环境下,企业在经营管理活动中以质量为核心,以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会等)价值最大化为目标的经营模式。 源自美国波多里奇质量奖评审标准的“卓越质量经营
  • 剖析新药研发与企业战略的匹配建立和应用正确的新药研发流程掌握新药研发风险控制和管理探讨新药研发项目的绩效管理了解新药研发项目管理方法体系框架第一单元  新产品研发项目的战略与规划第二单元 新
  • 对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩,而非知识,仍然既是证据又是目的。换句话说,管理是实践,而非科学,也不是专业,尽管它里面包含有科学和专业的因素。通过有效地组合企业内部资源和能力,以在变化的环境中确
  • 人人都是--推销员处处时时--都在推销所有的工作都叫业务代表注意 兴趣 了解 欲望 比较 行动 满足无形的商品无法试用无立即的利益
  • 股票发行审核及其改革 股票发行审核重点关注问题及案例分析 发行上市条件 合规性审核 企业改制 规范运作 持续经营 其他 财务会计资料审核(略) 股票发行审核监管机构 股票
  • 1. 关于企业信息化的几点思考2. 流程再造与企业信息化的关系3. 流程再造的原则4. 流程再造的内容和方法5. BPR的实施 —— 成功的关键1. 关于企业信息化的几点思考2. 流程再造与企业信息化
  • 環境分析的架構為何?個體環境的成員有哪些?競爭者可以分成哪四種類型?個體環境分析架構的內容?總體環境包括哪些環境?總體環境的疆域很大總體環境的徵候與信號很微弱總體環境的因素難以控制總體環境的因素很多樣