您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

管理资源库专题

本专题汇聚与管理资源库相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及管理资源库的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。
    开课信息:2025年04月21-22日 | 上海市
  • 1、让从事消防管理人员明白其能力和责任的要求; 2、让从事消防管理人员掌握基本的消防管理知识; 3、掌握各种危险物品的防护和管理; 4、掌握消防企业、个人防护和急救措施; 5、学会做好企业消防火灾的应
    开课信息:2025年04月09-10日 | 苏州市
  • 张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
  • 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 本课课程结合知名跨国公司上锁挂牌管理的最佳实践,介绍设备维修、保养、运行涉及到的危险能源的辨识、风险评估和上锁挂牌的流程和步骤。课程也结合实际案例的讨论及现场实操,达到学员理解和掌握上锁挂牌流程。
    开课信息:2025年06月16-17日 | 苏州市
  • 由于现场管理具有基础性、群众性、动态性、琐碎性和多样性,还包括班组高产质量管理;班组现场标准化;班组现场作业方法管理。通过对以上方面的高效管理,成为真正的现场之王。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
  • 通过培训,可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规,学习和掌握招投标的技巧和策略,提高投标的成功率和效益。
  • 实战性强 课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
  • 手把手地教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下,便于我们适时采取应对措施和行动,遇到难题时教练能为我们出谋划策,让我们销售工作时刻占据主动。
  • 让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划,做好充分的准备和心理建设,准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切,建立自己的专业形象
  • 掌握营销团队赋能技巧。 学会团队管理行为落地技巧。 掌握在岗辅导和知识更新,掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。 学会如何团队学习,团队赋能,共同快速进步,提升业绩。
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。

相关培训资料

  • 要求组织承诺遵守相关法律法规,并符合Nike公司的要求,但符合本标准不能代表可免除其相关的法律责任 ESH方针:规定组织发展方向和行动纲领,确定组织整体 MESH绩效目标,表明组织的正式承诺; 计划:
  • 提出自己的看法或意见,在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion 参与者不应将别人的发言带出室外,以引起不必要的负面影响 don`
  • 1企业经营与风险共存2企业失败使风险显化,并表现为财务风险3企业财务风险的宽泛理解4本科程的教学提纲1.  1风险:一个古老的话题风险存在的例证: 古老的航海业 中世纪的欧洲赌场 中国古代的
  • 电子商务对会计业的影响是非常大的。自会计业产生以来,它一直就是为财务报表中交易信息的可靠性和完整性作鉴证工作的。企业组织与交易方式的改变必定导致会计工作的改变。电子商务为会计业带来了新的挑战,也带来了
  • 公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界 职场着装六不准: 第一、过分杂乱
  • 优先顺序排列法:设计要素思维 以时间为序、以事件发生的先后为序、 以轻重缓急为序、以要素为序。 例⑴要素2万台、5天 例⑵企业形象、产品信誉、整体要
  • 一、市场绩效及其分析模式 (一)市场绩效的概念 市场绩效:指在一定的市场结构下,通过一定的市场行为使某一产业在价格、产量、成本、利润、产品质量、品种及其技术进步等方面达到的现实状态。 产业组织理
  • 3.1 继续推动前4S活动3.2 建立共同遵守的规章制度3.3 将各种规章制度目视化3.4 实施各种教育培训3.5 违犯规章制度的要及时给与纠正3.6 受批评指责者立即改正a) 全系统定置管理: b)
  • 1、了解自我感受,学习自我沟通;2、查证别人的感受,注意信息的互动与回馈;3、不要强迫别人与你沟通,也不要太快放弃 与对方沟通;4、同理不是同意,接纳感受不是接受行为;5、不同不是不好,不同只是双方不
  • 市场调查的概念市场调查的发展市场调查的内容市场调查的分类市场调查的资料收集市场调查的功能市场调查的意义市场调查的程序与步骤市场调查的资料整理关于市场调查报告的再认识一般的定义: 指以科学的方法收集市场