什麼是人力資源 定義 指組織中人員所擁有的各種知識、技術及能力，以及這些人員在互動過程中形成的人際網絡及組織文化等 人力資源是以組織內部人員為基礎的，其有質與量的概念 人力資源的重要性 表1
積極的工作態度會帶來卓越的工作品質 良好的顧客服務來自員工的優良工作態度 建設性的工作態度 不良的工作態度使個人生涯發展橫生阻礙 消極的工作態度不易產生良好的工作績效 工作充滿困難，壓力繁重
许多小国生活要依赖别的国家国际间的依存关系非常密切一个国家的经济政策会影响到另外一个国家。许多小国生活要依赖别的国家国际间的依存关系非常密切一个国家的经济政策会影响到另外一个国家。
销售渠道管理销售渠道战略销售队伍管理零售终端管理经销商管理促销管理价格管理库存管理准备接受新的东西产生不清楚或不同意见的问题设想实际工作的应用基础销售训练销售经理训练产品知识训练市场知识训练技巧训练客
向企业雇员传授广泛的技能利用培训强化雇员的献身精神定义：给新雇员介绍做好本职工作所必须的企业基本背景情况的过程。 功能：减少新雇员上岗初期的紧张不安及可能感受到的现实冲击；使新雇员尽快熟悉企业的目标、
向上管理—管理上司向下管理—管理个别下属及管理团队平行管理—管理别的部门向外管理—管理外部客户及利益相关者向内管理—自我管理企业经营的需要 ◆ 变革时代 ◆ 全球一体化 ◆ 竞争加剧工作的需要 ◆ 信
很多企业家在企业运营过程中，遇到员工与企业的纠纷问题。尤其当企业规模上升以后，这样的问题出现的更频繁。如何应对这些问题，是每个管理者经常头疼的事。遇到纠纷怎么办呢？能协商处理当然最好，如果不能协商处理
产品改良管理制度培训教材一、产品改良工作中相关部门职责：（一）销售公司：负责收集市场产品信息。（二）各屠宰、深加工分（子）公司：负责根据需求，进行产品的小试、中试工作。（三）技术部：负责组织相关人员对
Communicator strategy 沟通者策略Audience strategy 听众策略Message strategy 信息策略 Channel choice strategy 渠道选择策
内部公平置业各类人员采用基本一致的薪酬结构个人收入水平与其绩效表现相关调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级外部竞争保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司战略定
