在自我超越过程中，我们常常会敏锐地意识到存在于愿景与现况之间的差距。愿景与现况的差距可能是一种力量，将你朝向愿景推动。由于这种差距是创造力的来源，因此，我们把这个差距称为创造性张力。 目标和现实之间
招聘概述 影响招聘的因素 招聘规划 专题讨论 案例 1、招聘的由来 古代招聘 我国最早的招聘可追溯到殷商时期 商汤 五次以币聘伊君辅治国政 周朝 人才招聘开始形成制度 三
今天，几乎在所有的工作领域，将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功，项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及，它的理论和方法从根本
一：税收成本是企业最大的成本，运用税收优惠政策，科学设计业务交易模式，合理纳税筹划，合法节税，必然是企业净利润的增长方式。 二：只有优秀的专业税务经理，才能做到科学地纳税筹划，避免税收法律风险，
信任就是力量－－新形势下证券营销创新
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相同的系統邏輯類似的條文要求累積的系統建立經驗展現企業高階主管執行管理系統的決心與承諾承諾提供相關資源來建立管理系統使員工瞭解高階主管的企圖心企業內部縱、橫向溝通，形成共識融入企業文化，形成工作習慣由
是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正确的决定。面试是一个双方彼此考量和认知的过程。面试者会提出探索性的无限制的问题，鼓励求职者多谈
三大周期之间有重叠并相互影响 。这种相互影响对个人可能有益，也可能成为问题 。舒伯的职业生涯发展理论 ：成长阶段：出生——14、15岁探索阶段：15——24岁建立阶段：25——44岁维持阶段：45——
一、国际财务职能的基本目标利用多国经营的有利条件，降低资金成本，提高效益适应各国各地区的环境约束与特点保护资产与收入的价值二、确定母、子公司间的关系多中心管理方式：以控股的方式把决策权放到子公司以母公
