道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年02月20-21日 | 杭州市
2025年04月29-30日 | 成都市
2025年06月12-13日 | 广州市
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年11月28-29日 | 深圳市
本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计，从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手，重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市
2025年11月14-15日 | 深圳市
实现了财务数据的快速收集、处理、分析和报告，为企业提供了更加精准、高效的财务决策支持。同时，数智财务还能够帮助企业实现实时监控和风险管理，提升企业的快速反映能力，为企业的稳健发展保驾护航。
开课信息：2025年05月22-22日 | 佛山市
掌握正确的分钱原理，绕开落后的分钱方法，避免钱越分越少，避免越分越激发不满。 掌握薪酬体系的构建方法，系统学习华为分钱机制和设计原理，掌握多元化激励的有效方法，找到自己企业激励难题的破解方法。
开课信息：2025年03月28-28日 | 深圳市
拜访质量的好坏，取决于拜访之前的准备工作的充分和计划制定的有效性，拜访过程中对客户需求的准确把握、引导和对客户顾虑的解决，拜访结束后和客户的联结互动的持续，以此推进项目的进展。
开课信息：2025年03月27-28日 | 广州市
