您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

资信管理专题

本专题汇聚与资信管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及资信管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 针对目前企业使用特种设备管理状况,重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求,本培训课程涉及的主要内容有。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 南京市
  • 特种设备安全管理培训内容简介:针对目前企业使用特种设备管理状况,重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求,本培训课程涉及的主要内容有。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 南京市
  • 建立企业承包商管理体系 建立承包商安全管理分委会; 建立承包商,外包商管理流程; 了解业务对承包商的需求; 明确各相关部门对承包商管理职责。
    开课信息:2025年04月21-22日 | 上海市
  • 1、能源计量和能源统计; 2、能源审计与能量平衡; 3、能源审计的目的、作用和依据; 4、能源审计的内容、方法和程序; 5、能源审计报告; 6、企业节能规划编制步骤及内容
    开课信息:2025年02月27-28日 | 上海市
  • 运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
  • 通过培训,可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规,学习和掌握招投标的技巧和策略,提高投标的成功率和效益。
  • 实战性强 课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
  • 手把手地教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下,便于我们适时采取应对措施和行动,遇到难题时教练能为我们出谋划策,让我们销售工作时刻占据主动。
  • 让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划,做好充分的准备和心理建设,准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切,建立自己的专业形象
  • 掌握营销团队赋能技巧。 学会团队管理行为落地技巧。 掌握在岗辅导和知识更新,掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。 学会如何团队学习,团队赋能,共同快速进步,提升业绩。
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。

相关培训资料

  • 资本运作
  • 利用网络化、信息化的优势,通过对整个物流系统资源的优化整合,为社会物流系统提供共享交互的载体,为企业提供高质量、高水平的增值服务,提高资源的利用率,实现物流系统的优化运作什么是快速响应(Quick R
  • 大多数的财务主管人员在干什么工作 (1)报表、记帐 (2)拉关系、银行沟通、税务沟通 (3)造假应付检查 思想意识方面的差距是最大的差距 从被动工作到主动创事业
  • 主管工作的基本常识主管的基本沟通技巧主管的基本管理艺术主管的基本信条1、如何接受指示和进行记录2、主管的时间观念3、主管工作的基本顺序4、主管应具备的基本意识问题意识:善于发现问题,善于解决问题顾客意
  • 一、省级经理的工作职责1、将公司下达的任务指标逐级分解到各客户经理,确定本省销售目标与主攻方向,并制订相应的计划与策略,对销售的完成负全责。2、根据市场情况设置销售区域,选聘区域经理、客户经理,并负责
  • 商业银行的性质和组织形式 一、商业银行的性质和职能: (一)商业银行的性质——特殊的企业 商业银行是直接面向企业单位和个人,具体办理存贷款和结算等金融业务而获取利润的企业。
  • KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统,是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化,提高业务水平。
  • 很多成功的业务销售人员说: 他们是在「推销中学会推销」,在摸索试验的过程中总是充满了挫折或传奇。经验累积到一个程度时,他似乎学到了一些「东西」,那是一段令许多年轻的销售代表神往、去效仿的「东西」,但那
  • 1,追求长期利润:人脉——钱脉 有关系——没关系2,市场导向,顾客导向: 人——从——众3,各种行销活动的协调: 直销,展位,会议,电话,电子商务打开话匣子:引起客户注意(形象与三宝)了解客户的潜在需
  • 定义和特征低价不是指绝对低价,而是指相对低价,即消费者心中综合产生的价值大于或等于商品的价格,则该商品表现为低价。“值不值”是消费者必须考虑的。合理的相对低价是商品成功、品牌坚挺的关键之一。包括质量、