在存量市场环境中，企业如何能在竞争激烈的市场中脱颖而出?销售至关重要。本课程，专为CEO、销售副总裁、销售总监等企业核心决策者设计，旨在解决企业在大客户营销领域的痛点和挑战。
开课信息：2025年04月26-27日 | 深圳市
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年04月29-30日 | 成都市
2025年06月12-13日 | 广州市
2025年08月14-15日 | 杭州市
本课程将带领您共同寻找最佳答案!结合丰田先进的现场管理经验及改善经验，我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务。
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效，从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能，从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪。
开课信息：2025年12月19-20日 | 深圳市
掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务，掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费，掌握程序、动作、时间分析和改善，掌握如何快速切换生产线和产品(SMED)。
开课信息：2025年06月27-28日 | 苏州市
帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗，帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因，帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策。
开课信息：2025年06月20-21日 | 苏州市
