您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

流程化管理专题

本专题汇聚与流程化管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及流程化管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）￥58002天
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
行政管理实操训练￥48002天
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理
开课信息：2024年11月22-23日 | 深圳市 2025年03月12-13日 | 深圳市 2025年04月10-11日 | 上海市
高级秘书、行政（文秘）助理综合能力提升￥46902天
本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计，通过两天系统化的梳理和强化，相信会给您最专业的职业指导。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月24-26日 | 上海市
SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
温室气体核算体系企业核算与报告准则￥45002天
(1)温室气体核算体系-企业标准-编制目标 (2)温室气体核算体系-企业标准-适用范围 (3)温室气体核算体系-企业标准—与其他温室气体项目关系 (4)温室气体核算体系-企业标准—企业温室气体排放清单
开课信息：2025年06月23-24日 | 上海市
危险与可操作性分析HAZOP￥45002天
培训收益：了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则，以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
开课信息：2025年05月26-27日 | 苏州市

相关内训课程

时长主讲老师

合作赢天下_谈判心理与商务谈判策略2天田牧
通过表面各种行为表达出来，成为我们了解谈判对手心理世界的信号，以此洞悉对方的心思和可能采取的行动，然后在通过合理的策略和技巧，引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
如何进行2025年全年目标制定与策略达成2天刘成熙
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
标书制胜_10招助你大幅提升中标率1天田牧
通过培训，可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规，学习和掌握招投标的技巧和策略，提高投标的成功率和效益。
建立高度互信_商务接待、宴请与馈赠礼仪1天田牧
实战性强课程以大量的实战案例展开讨论，结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法，很多实战的技巧和策略拿过来就可以用，实战性强。
政企大客户销售策略与技巧（必会版）1天田牧
手把手地教你建立情报信息系统，精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下，便于我们适时采取应对措施和行动，遇到难题时教练能为我们出谋划策，让我们销售工作时刻占据主动。
政企大客户销售策略与技巧（高层公关晋级版）1天田牧
让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层，确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划，做好充分的准备和心理建设，准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切，建立自己的专业形象
营销团队赋能与业绩提升技巧2天刘成熙
掌握营销团队赋能技巧。学会团队管理行为落地技巧。掌握在岗辅导和知识更新，掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。学会如何团队学习，团队赋能，共同快速进步，提升业绩。
数智化转型与商业战略设计_重新定义新质生产力时代的商业模式2天王京刚
数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路，它不仅能够提升企业运营效率，更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而，面对这一转型大潮，许多企业仍感到迷茫和困惑，不知如何把握机遇，制定科学的商业战略。

相关培训资料

销售队伍有效的管理
销售队伍有效的管理
企业管理的十六项修炼
培训技巧是一个卓越管理人员不可忽缺的一项技巧，因为作为主管最重要的任务是透过所属的部下来达成工作目标。一、如何做好培训计划二、如何做好工作教导绩效管理是以达成工作应有的标准上，来加以衡量。一、对每个职
数据挖掘在客户关系管理中的应用
客户关系管理为什么要进行客户关系管理客户关系管理的内容数据挖掘在客户关系管理中的应用什么是数据挖掘数据挖掘的典型应用 SPSS Clementine针对CRM的数据挖掘解决方案SPSS数据挖掘方案简
企业管理计划教程ppt
计划职能的概念、性质及其重要性制定计划的程序与原理计划与预测的关系预测的含义、分类、方法及特点决策的程序、方法战略管理1、什么是计划2、计划的目的3、计划的基础4、计划的作用5、计划工作的特点6、计划
工业工程现场管理优化
企业管理一般可分为三个层次，即最高领导层的决策管理、中间管理层的执行性管理和基础管理层的现场管理。1、基础性2、目的性3、整体性、系统性4、群众性、开放性5、动态性（三）现场管理优化的任务:1、消除生
企业如何育人
胜任力就是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等描述出来。是业绩优秀者的行为表现。 “胜任力模型”（competency model）是指组织当中特定的工作岗位所要求的与高绩效相关
TCL中心加强执行力推进方案
执行——是目标与结果之间“缺失的一环”；是公司没有实现预定目标的主要原因；是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距；它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方
两手动作分析.ppt
现代IE工业工程中的经典两手动作分析的中文教程，请确认后下载，谢谢！1.動作分析的意義2.動作分析的方法3.動素4.動素檢核表5.動作經濟的意義6.動作經濟原則7.動作經濟原則之檢討8.動作改善的原則
顾客满意度调查
组织依存于其顾客理解顾客当前和未来的需求满足顾客要求争取超越顾客期望与顾客有关信息对顾客和使用者的调查有关产品方面的反馈顾客要求和合同信息市场需求服务提供数据竞争方面的信息有关满意程度的信息来源顾客抱
个人能力评估模型
什么是“能力模型”？企业的能力模型是企业核心竞争力的具体表现。它描述了要实现企业整体战略目标所必需的行为，技能和知识配置。明确定义的企业特有的能力模型，可以推动企业战略目标的实现，从而赢得竞争优势。适

相关培训师

田牧擅长领域：市场营销
田牧老师实战派营销管理专家、咨询师、
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号