您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 6s总结

6s总结专题

本专题汇聚与6s总结相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及6s总结的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年09月18-19日 | 深圳市
  • 整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
  • 结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
    开课信息:2024年09月12-13日 | 苏州市
  • 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项,学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费。
    开课信息:2023年07月08-09日 | 北京市 2023年12月02-03日 | 北京市
  • 公司想推行5S/6S/7S管理,精益管理,却无从下手;接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?
    开课信息:2023年03月24-25日 | 深圳市 2023年06月29-30日 | 深圳市 2023年11月17-18日 | 深圳市
  • 用目视的角度看办公室效率改进,清晰效能发挥与效率管理的完美管理,为企业6S的深度管理奠定坚实的基础,用精益的眼光去看待现场存在的诸多不适,并将目视化与现场效能发挥的透明化充分结合。
    开课信息:2023年10月20-21日 | 武汉市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 6sigma绿带培训5天张永嘉
    【培训收益】 1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 3、能在六西格玛改进项
  • 1.复盘的三种类型 2.讨论:结合阶段性学习成果提炼关键词 3.复盘的3M要素 4.自我复盘的三要素 5.团队复盘的三要素
  • 5s_6S_7S管理2天刘小明
    7S推进案例(某公司7S活动案例图片分享) ,企业现场参观检查,利用学到的知识学员在现场发现问题,提出改进的办法和思路,学员问题答疑与课程总结
  • 了解5S/6S推行时的难点和解决方法;了解掌握怎样通培训员工来推动5S/6S;掌握怎样使5S/6S活动落到实处,真正为企业创造效益。
  • 6S管理课程包3天张益谦
    6S管理工作的基础理论,企业标准是指在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由企业管理者批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。
  • 第一部分:精益·6S管理基础篇第四部分:如何建立精益管理变革的支撑体系4、走出传统6S之四:建立全员参与的精益持续改进体系
  • 很多制造工厂现场,我们常可以看到工人衣着不整.人员散漫士气低落无精神.工厂物料摆放脏乱差,器具.治具等摆放凌乱。杂乱无章,作业区、物流区、办公区未明确规划,机器设备布满灰尘与杂物,浪费现象和安全隐患。
  • 关于6S (1)我们有下列“症状”吗 (2)日本的第一感觉 (3)为什么称之为“6S” (4)6S的三大支柱 (5)6S的特点 (6)6S的作用
  • 现场的核心是行动和执行,本课程就是一套行动的课程,通过大量的案例,展现一流的目视管理现场,目的就是想通过案例的启发,给学员一个参考构架,用来解决不同现场的具体问题
  • 一、第一部分: 6S基本概述 1. 定义、起源、含义 2. 6S之间的关系 3. 6S的三大支柱 4. 6S的推进层次 5. 推行6S的作用与目的 二、第二部分: 6S与各个管理系统的关系

相关培训资料

  • 是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划的、有系统的各种努力。 使新职工了解企业基本情况,融合到企业中来并投
  • 平衡积分卡讲义,适合初学者用
  • 企业从事跨国或跨地区的经营活动时,为实现其本土化的目标,往往要招聘来自东道国或当地的人员进入企业。这就必然导致企业内部的文化冲突,包括企业成员之间的文化冲突和企业成员的文化与企业原有文化之间的冲突。企
  • 一、流转税(货物税) 流转税是对商品生产、商品流通和提供劳务的销售额或营业额征税的各个税种的统称。 建国以来,我国的税制结构一直是以流转税为主体税种。 目前 我国在流转税方面采用的是:在生产环节、批发
  • 课程一 精益生产概论课程二 认识浪费与效率课程三 JIT技术 · 流线化生产 (一)流线化生产线 (二)流线化设备设计与调整课程四 JIT技术 · 安定化生产 (一)人员安定化 (二)设备安定化 (三
  • 平衡计分卡课件主要用于学习人力资源战略管理培训。从中可以学习到人力资源管理的一些新理念。所有伟大的领导者都需要有一种执行的本能。他必须清楚,“除非我能使这个计划真正转变为现实,否则我现在所做的根本没有
  • 及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以 供上级决策用.横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络.人际关系角色在上级面前是被领导者,完成
  • 定义:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动 配送发挥了资源配置作用,而且是“最终配置”,即配送是最接近用户的物流阶段配送的主要
  • ● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法 –化战
  • 1.1营销的概念1.1.1营销与促销、推销的区别1.1.2营销的核心概念1.1.3产品1.1.4市场1.2营销管理的概念1.2.1营销管理的观念1.3销售的概念1.3.1销售体制的流程1.3.2销售的

相关培训师

  • 张永嘉
    张永嘉 擅长领域:生产管理

    精益生产专家,六西格玛黑带大师 工业工

  • 黄立欧
    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 张益谦
    张益谦 擅长领域:企业战略

    现代企业经营管理咨询培训专家 国家注册

  • 李明仿
    李明仿 擅长领域:生产管理

    李明仿资历背景 广东省顺德政府特聘

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精