时间是一种特殊的稀缺资源
它是不能再生的
它不能被节省或储存下来
它对每一个管理者都均等的,但又是有限的
要评价您一天是怎么渡过的光凭记忆是不行的:您会忘记你和同事谈话,喝茶,吃中饭的事;
您可能不会意识到你的活动能量在一天中是在变化的:大多数人在一天的不同时间的活跃程度是不一样的。
管理者如何判别您们利用自己时间的有效程度
选择一段时间用活动日志(Action Log)的形式记录你们每天的各种活动
对收集到的数据进行评估
一旦您记了几天的日志,就可以分析了。您也许会惊讶地看到你在处理一些小事情上花费了大量的时间
您也许会看到您在一天中的某个时候精力充沛,其他时间精力差一点,这将由您中间休息,吃饭次数和数量,营养的质量决定
活动日志给您分析这些变数提供了一种基础
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