信息时代的人力资源管理

第一部分：信息时代对人力资源管理的八大挑战

第二部分：思考信息时代人力资源管理的三大基点

第三部分：基于三大基点的人力资源管理系统建构

第四部分：信息时代人力资源管理的职业化与信息化

全球高新技术企业萌动和崛起的生动图景拉开了以信息技术发展为依托的信息时代的序幕。

尽管学者们对信息时代的准确概念还争执不休，但是，这个时代所带来的一系列新的游戏规则已经鲜活地呈现在我们面前。

在信息时代，一切资源都是流动的，对于企业来说，没有永恒不变的优势，成功和失败之间快速的转换常常让人眼花缭乱。如何在这样的时代谋求生存、发展，是任何一家企业都需要认真思考的重大命题。

在信息时代，以人为载体的智力资本成为企业价值创造的核心要素，企业无法靠垄断性地占有某些物化资源保持竞争优势，人力资源的有效整合成为获取竞争优势的唯一途径。

全球资源、全球市场共享

员工与经理人才的全球观念的系统整合与管理；

人才流动国际化、无边界；人才市场竞争的国际化；

e hr （基于Internet/Intranet）的人力资源系统的建立

人才网成为重要的人才市场形式；

全球市场与人力资源管理（外派人员的管理、外派人员的文化再适应）

跨文化人力资源管理

如何实现人力资源本土化，成为国际型企业面临的最大挑战