内容提要:
- 客户服务管理的基本概念
- 客户需求分析
- 客户服务基本技巧
- 客户服务管理系统
对于公司的生意或公司形象,
在目前或将来有着重要影响的客户。
例如:人民大会堂、民航中心、沃尔
玛、家乐福等。
- 激烈竞争的市场,客户有更多的机会。
- 技术和产品的发展,需要更多的沟通。
- 客户对服务要求的提高。
- 客户看业务员——看他代表的公司
上半年我们应做到什么?
- 设有专门的客户服务人员负责。
- 销售:23% 增加(与‘97年同期相比)。
- 客户服务水平:从不敢面对国际客户,到有自信心,
并开始讨论较详细的促销活动。
我们还可以进一步提高吗?
- 销售:目标25%增加
- 内部运作:更加合理的配送/结帐
- 联合促销活动:客户针对性促销活动
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