人力资源管理的系统论

系统是相互依赖的各部分以一定的形式组合而成的一个整体。

系统的组成部分：各个子系统

一个开放性系统还是封闭性系统

诞生期：最重要的是募集、选聘已经有基本技能的技术人员和管理人员，工资制度、费用开支等成本计算为次要；在招收员工时，要向员工明示企业价值观，经营理念，以指导今后工作中的员工政策。

成长期：组织发展扩大，需要招进大量人员，教育训练，形成了内部劳动市场，晋升成为动机形成中重要因素，需要组织开发者、管理者的组织。成长快、劳动力成本因素次要，重视提高生产能力、维持生产秩序。

成熟期：成长速度低，只为了维持现状。重视工资成本高低。一般不招新人，避免一时解雇，努力搞好职务流动，合理化，教育培训。以高龄者能力、技能维持为主。

衰退期：不但不招人，开始考虑怎样减少员工，劳务费支出成了关键问题，减少开支，努力改善生产劳动率，对一部分员工进行别的技能训练，帮助他们再就业，转岗。