绩效管理体系的设计

为实现组织发展战略目标，采用科学方法，通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析和考核评定，不断激励员工，改善组织行为，提高综合素质，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，挖掘其潜力的活动过程。

企业单位组织实施绩效管理

活动的准则和行为的规范。

它是以企业单位规章规则的

形式，对绩效管理的目的、

意义、性质和特点，以及组

织实施绩效管理的程序、步

骤、方法、原则和要求所作

的统一规定。

对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、

统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限，以及对

考评结果偏误的控制和剔除提出具体的要求。

对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之

配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度

的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。