企业战略的基本概念 战略管理的过程 战略分析的主要方法企业几种主要战略 企业战略的基本概念 企业战略的定义 企业的使命、战略展望与目标 企业
管理职能需要适应企业状态 人力资源管理在不同阶段的战略管理特点 现代人力资源管理 现代人力资源规划技术 为何在企业的初级阶段，管理的价值反而低；为何市场在趋于无序竞争 的状况下，
1）资本的供求情况； 2）企业的获利能力； 3）企业内部的资本结构。 两个企业的经营风险相同的情况下，财务风险程度不一定相同. 财务风险包含了股东未来收益可能发生的变化和企业丧失偿债能力的可能
选定岗位的主要影响因素，并用一定的点数表示每一因素，然后按预定的衡量标准，对现有岗位进行评价，求得点数，经过加权求和，得出各岗位的总点数工作技能 工作责任 工作强度 工作环境与条件（1）工作技能：知识
市场环境的变化信息社会、网络时代的到来资源获取的难度社会利益的压力，如环保要求消费需求的变化个性化及时化平民化便利化1、传统管理模式所具有的主要特征以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景少品种、大批
1、以“整体出售，外资接盘”为特征的深圳发展银行模式2、以“整体出售，民营接盘”为特征的科龙模式3、以MBO为特征的美的模式4、以“境外投资者、经理层、职工混合持股”为特征的TCL模式5、以职工持股会
推销产品的年代已经过去跳出房地产推销梦想、推销生活的真意是突破平庸、赢取竞争的关键缺乏审美的楼盘，将被淘汰出局。这种审美，不仅指立面、环境等视觉元素，更包括居住感受、人文氛围等心理层面作为一个有鲜明文
行为的产生理论先天的,自然属性后天的,环境决定的,人的社会属性先天和后天结合的问题:哪个更重要?行为的产生需求=>动机=>行为人有多种需求有自然特性决定的有社会特性决定的在某一时刻,是由最大需求决定动
关于 “MediaChina.Net”关于本人整合营销传播系统媒体选择战略消费者导向“以消费者为核心，重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象、传播一致的
建立各种信息来源渠道登记发现和知道的信息项目名称，地点和联系方式业务代表与客户有关人员初步建立联系深入了解规模，周期，投入，特点及主要技术要求，使机会项目化，具体化与客户有关人员建立深入的联系和融洽和
