战略：企业为了收益制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划 真正的战略会使内部决定和外部因素结合起来发展，为最高管理层中的行动建立一个新的、广泛共享的统一意见……在行动中逐渐流向一个有意识的
1.建立共同的目标与愿景 2.建立标准化规范制度 3.塑造优良的企业文化 4.建立无障碍的沟通环境 5.建立有魅力的领导风格 6.建立公平.公正.公开的绩效考核制度 员工不知为什么该做这件
主要由人力资源部门负责，公司领导层并不真正重视（组织不力） 绩效考核不能真正把优与差的员工区分出来（平均化） 绩效管理系统过于复杂，管理成本很高（过分精准化） 绩效管理工作主要由人力资源部门负责
一、产权改革、人权保护与律师使命 二、产权改革路径选择与法律政策框架 三、产权改革中的最佳主协调人——律师 四、产权界定、纠纷调处与律师实务 五、国有企业整体改制、主业改制与律师实务 六、国
金融领域内存在的垄断、外部性、产品的公共性、信息的不完整性、过度竞争所带来的不稳定性以及分配的不公平都会导致金融产品和金融服务价格信息的扭曲，这种情况被称为金融市场失灵，它引致社会资金配置效率下降，所
EIP（Enterprise Information Portal）是一个企业信息门户，它使企业能够搜集、释放存储在企业内部和外部的各种信息，使企业员工、客户和合作伙伴能够从单一的渠道访问其所需的个人
1.1培訓及研討的目的： 了解Philip B.Crosby的管理哲學，幫助企業管理者用有效的方法和工具，通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。1.2 組織為什么會存在？ 任何組織都具有相同的目的：“
建造师分一级建造师和二级建造师。建造师的分级管理既可以使整个建造师队伍中有一批具有较高素质和管理水平的人员，便于国际互认，也可以使整个建造师队伍适应我国建设工程项目量大面广，规模差异悬殊，各地经济、文
微笑管理
直销会议的重要性会议是一门学问。是一门科学。它是现代管理中实现管理责任必不可少的工具和手段。也是领导者必须掌握的一种常用方法和技能的。会议这种存在的社会团体活动的形式，始于何时难以考证，但可以推断，它
