管理的意义 管理者的角色与功能 描述你心中所期待的上司 描述你心中所希望的部属 管理者应具备的态度 1.建立工作的理念---使命感 &工作价值感 &一份有
佳盼国际希望未来的中国制造业企业,能达到并超越丰田汽车、通用电气等世界级企业,但就目前的中国制造业水平而言,中国的企业家还有很长的路要走,而就现阶段的精益培训而言,选择佳盼国际日籍专家团队提供的本真精
服务机构领导的职能主要是(1)倡导服务理念;(2)贯彻服务理念。如引导案例中的凯莱赫承担的就是这样领导职能。凯莱赫倡导西南航空的服务理念,包括“短途、低成本”和“幽默和欢乐”等。凯莱赫又身体力行地贯彻
人事管理的各个方面都以提高组织绩效为目标,以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任,这是一个需要时才觉得重要的人事部。从战略规划出发,形成企业价值观,与各个部门的直线经理亲密合作,以专业的及最有效的
第一部分 业绩管理体系的意义第二部分 建立业绩管理体系的准备工作第三部分 业绩计划的制定
处在企业之外,但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素;企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动;企业对环境的互动包括适应和影响两个方面,但是需要因势利导;企业环境的变化会对企业战略的
主管的职能是高级营理层与基层员工之间的纽带不同的沟通水平如何与管理层进行沟通与高层管理者进行面对面的交谈如何在有高级管理层出席的会议中收效最大会议工作记录单与管理层进行沟通的5条原则与管理层进行沟通的
风险管理相关知识如何构建风险管理体系的分析内控制度建设随着入世协议的逐期履行,中国银行业将进一步融入国际金融体系,我国商业银行将直接面对来自国际金融巨鳄的强劲挑战。随着中国金融市场开放程度的不断提高,
了解PM的目的和作用使用PM工具能预测到项目中的一些问题权衡项目中应优先考虑的事与组织的需要将PM工具与人们的需要结合起来了解PM有组织和政治上的一面项目管理:项目管理就是管理一个过程,她凭借的是团队
1. 不要推辭積極地接受2. 考慮所期望於你的訓練效果3. 考慮不怯場的方法4. 珍惜自己當聽講者時感受5. 要以共同學習的態度去博斗6. 講課準備要充分7. 不要用口語來寫講義,然後照本宣科地唸8.