优秀经理的管理之道

从认识人性开始。

因为关于人性有很多传统智慧值得反思，诸如：

只要功夫深，铁杵磨成绣花针；

琴棋书画，样样精通？还是一招鲜，吃遍天？

区别对待原则。

不是每一个人的弱点，而是独特优势。

从而使他（她）在合适的位置上充分发挥优势。

反对铁杵磨成绣花针的用人观。

经理并不是鼓励每个人都往上爬，那些具有管理才能的人除外。

适合员工优势的，是最好的。

经理要坚决反对“官本位”。

工作岗位不分贵贱，工作表现分优劣。

每个岗位上的明星和状元都是最可宝贵的财富，其价值远远在碌碌无为的领导之上。

鼓励员工在原岗位上发展成为明星、状元。