您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

采购部专题

本专题汇聚与采购部相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及采购部的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 通过通俗易懂的语言介绍Deepseek的核心理念和技术特点,使学员能够理解其基本工作原理和优势。分析Deepseek对各行业的潜在影响,探讨其如何推动产业升级和创新,帮助学员识别新的商业机会和挑战。
    开课信息:2025年03月06-06日 | 上海市
  • 尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力
    开课信息:2025年03月28-29日 | 广州市 2025年04月25-26日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
  • 人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过人效模型进行人效的分析解读,我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
    开课信息:2024年11月27-28日 | 上海市 2024年12月18-19日 | 北京市 2025年03月25-26日 | 深圳市
  • 了解安全生产管理逻辑、危险源辨识与评估概念、相关法律法规基础,了解现场安全管理基础,事故/事件处置、汇报、调查及应急管理。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 南京市
  • 本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 苏州市
  • 人机工程¥45002天
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享;
    开课信息:2025年04月23-24日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
  • 通过培训,可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规,学习和掌握招投标的技巧和策略,提高投标的成功率和效益。
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 实战性强 课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
  • 手把手地教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下,便于我们适时采取应对措施和行动,遇到难题时教练能为我们出谋划策,让我们销售工作时刻占据主动。
  • 让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划,做好充分的准备和心理建设,准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切,建立自己的专业形象
  • 掌握营销团队赋能技巧。 学会团队管理行为落地技巧。 掌握在岗辅导和知识更新,掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。 学会如何团队学习,团队赋能,共同快速进步,提升业绩。
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。

相关培训资料

  • 員工福利可概分為政府法令規定的福利事項與非政府法令規定的福利事項,並說明其中所對應之強制性福利與非強制性福利包含之內容。 員工獎勵制度依照個人及團體不同的性質,企業應視本身公司的整體狀況及外在環境的
  • 浅析某门子如何管理供应商。与其他供应商之间的竞争激烈,采取,通过在某一个供应商那里增加采购,自用和他用的工具费用要保持较低。
  • 我们销售的不仅仅是产品。对社会来说我们销售的是服务和爱心;对家庭来说我们销售的是舒适和健康;对个人来说我们销售的是时尚和品味
  • 企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。企业的财务报表总结了其业务活动的经济后果。企业会计系统
  • 招聘需求分析2.招聘准备3.招聘实施4.离职管理与流失控制5.招聘工作的评价与展望
  • 掌握与变革管理相关的概念。确认变革管理的概念。陈述用于管理变革的方法论。陈述基本的项目管理技术。陈述项目团队是如何组织和管理的。贡献于变革管理的努力。陈述组织变革的需要性。描述变革对第一线和消费者的影
  • 一、市场营销决策制定程序二、市场营销环境分析三、区域市场分析四、消费者市场购买行为分析企业的营销环境由市场营销之外的、 影响营销管理能力的所有因素构成。营销管理能力是指成功地发展和保持同目标顾客关系的
  • 扬长避短 独树一帜其它银行都以标榜实力做文章,处于高姿态,缺乏贴近消费者的沟通。民生借记卡功能性特别强,产品层次较高,独有八大理财功能,如“一卡多户”和“电话银行”等等。当时市场上消费者对借记卡的体验
  • 1.职员必须遵守公司颁布的各项规章制度。 办公管理2.上班时,仪表应保持整洁、大方、得体,男职员不可留长发。除外勤工作者以外,职员上班衣着基本分为: 星期一至四男职员:着衬衫、西装、深色皮鞋,系领带;
  • 销售工作完成所负责药店销售指标及市场份额目标负责选择和管理目标药店(原则上不超过100家)每星期至少工作5天(约40小时),保证每天拜访10-15家药店,20-30个目标店员和经理制定月行动计划并配合