您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

流通领域专题

本专题汇聚与流通领域相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及流通领域的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

卓越供应链管理￥48002天
课程通过对供应链的整体规划阐释、供应链实现与供应商扶持，构筑一条卓越的供应链，以及建设顺畅的物流，形成管理与成本的双重优势，最终形成供应链双赢。
开课信息：2025年04月25-26日 | 东莞市
领变领导力:数字化时代组织变革与管理创新高管研习￥68802天
掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力用感性和理性的方式，构建共同的愿景、目标，塑造成果意识，推动团队提升执行力。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息：2024年11月27-28日 | 上海市 2024年12月18-19日 | 北京市 2025年03月25-26日 | 深圳市
企业全面安全管理实务￥42002天
了解安全生产管理逻辑、危险源辨识与评估概念、相关法律法规基础，了解现场安全管理基础，事故/事件处置、汇报、调查及应急管理。
开课信息：2025年06月12-13日 | 南京市
工厂设备预防性维修管理￥45002天
2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
开课信息：2025年05月15-16日 | 苏州市
职业卫生危害因素暴露评估￥45002天
具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
开课信息：2025年05月15-16日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

DeepSeek在工业品营销中的实战应用1天诸强华
掌握DeepSeek的深度应用能力，已成为营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论，更致力于推动工业品营销从“人力密集型”向“智能增值型”的范式变革。
AI时代管理者核心技能提升（重塑思维提升领导力）2天刘成熙
了解和应用生成式AI已成为他们不可忽视的重要任务。对于企业管理者而言，这不仅仅是跟随技术潮流的需要，更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
中小型企业战略规划与落地实施2天刘洪兵
从理论到实践，深入浅出的剖析了企业战略规划与落地实施的体系、重点及基本管理原则，并辅以大量案例和演练使学员真正掌握并提升战略决策与战略实施的战略管理能力。
结构化思维能力提升及应用1天鄢雷
让学员掌握结构性思维的核心准则，快速厘清自己的思维结构，让学员快速掌握构建结构性思维的框架，并能在工作中刻意练习，让学员面对未知时，能掌握更有效的解决问题的思路和方法。
创新思维能力提升及问题分析和解决1天鄢雷
洞察变化的主要方法及能力提升训练，结合岗位情况，进行一次需求洞察，结合一个具体的实际问题，进行创意激发，行动计划框架图，现场练习：复盘步骤和方法。
人人都能学会公众表达2天鄢雷
让公众表达更有针对性、快速理解并把握听众的需求，把握听众的三个关键信息：听众画像、听众需求、听众心理，让公众表达的思路更清晰、结构更有效、方法更多样。
Disc性格密码分析与场景应用1天鄢雷
如何与不同性格类型的团队成员沟通，如何调整沟通方式，以适应不同性格的团队成员，确保团队的凝聚力和战斗力。如何根据团队成员的性格特征安排工作项目? 如何通过了解性格差异来降低工作关系中的冲突?
TTT内训师课程设计开发与授课技巧快速提升2天鄢雷
如何做需求分析，界定课程的目标，给课程起个好名字，利用AI设计课程的工具和方法，如何利用AI快速生成课程框架和PPT，如何在AI应用与课程独立开发间保持平。衡

相关培训资料

决策支援系统与企业智慧
第一節導論第二節決策的性質與分類第三節個人決策模式第四節個人決策的盲點第五節群體決策模式第六節組織決策模式第七節結論決策的本質及分類個人決策的模式群體
QCC知识
步骤一：组圈1、品管圈的产生：以同一工作性质的小组\工段\部门组圈；(以主题的相关人员组成圈员)2、圈长的产生：圈长是未来本圈的灵魂人物，以担任管理职责的人最适当，应具有对圈员引导及必要的约束能力；3
成本会计学
1. 了解成本会计发展所经历的各个阶段的主要理论和方法；2. 了解现代成本会计的主要内容；3. 了解成本的经济实质；4. 了解经济管理工作中的重要作用；5. 了解成本会计的对象；6. 了解成本会计的职
XX集团员工评价制度
第一条目的1　本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。　本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励
人力资源考核手册
第一条考核的目的 1、为了实现企业发展目标，指导与激励员工达到组织目标，尽职尽责地完成本职工作，长期、稳定、规范地推行人事考核工作，特制订本手册 2、通过考核，为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁
人力资源考核的方法与技术
人力资源考核的概念职务分析技术指标设计的方法与技术指标量化的方法与技术人力资源考核是人力资源管理的核心职能之一。人力资源考核，也叫绩效考核，就是收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行
某公司质量管理体系守则
0 概述0.1《质量手册》说明0.2 企业概况0.3质量管理体系结构图0.4质量管理职责分配表0.5质量方针与质量目标0 概述0.1《质量手册》说明0.2 企业概况0.3质量管理体系结构图0.4质量管
高效表达技巧
我们公司员工大多都是中专、高中的，总体的文化层次不够高，所以要从基础、易懂的知识培训起。请大家指导。《孙子兵法·谋攻篇》曰：“百战百胜，非善者之善者也；一言足抵十万虎狼之师，不战而屈人之兵，善之善者
组织危机征兆100例摘录
1.具有影响力的高层经理人员沉醉于过去，不思进取，没有破釜沉舟的勇气。所以变化以及力主变化的人员都成为威胁或障碍。2.管理层的威信降低甚至遭到挑战。3.管理层不愿开发培训下属人力资源，因为害怕地位受威
PDFPMBOK2000
PDFPMBOK2000

相关培训师

诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
刘洪兵擅长领域：企业战略
刘洪兵博士是资深企业战略管理咨询专家，中
鄢雷擅长领域：人力资源
17年+大型企业集团高级人力资源管理、运

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号