您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

预期违约专题

本专题汇聚与预期违约相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及预期违约的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 人机工程¥45002天
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年05月12-13日 | 苏州市
  • 具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年05月19-20日 | 上海市
  • 1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
    开课信息:2025年04月24-25日 | 上海市 2025年08月28-29日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
  • 人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过人效模型进行人效的分析解读,我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
    开课信息:2024年11月27-28日 | 上海市 2024年12月18-19日 | 北京市 2025年03月25-26日 | 深圳市
  • 法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息:2025年06月05-06日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 掌握DeepSeek的深度应用能力,已成为营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论,更致力于推动工业品营销从“人力密集型”向“智能增值型”的范式变革。
  • 了解和应用生成式AI已成为他们不可忽视的重要任务。对于企业管理者而言,这不仅仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
  • 从理论到实践,深入浅出的剖析了企业战略规划与落地实施的体系、重点及基本管理原则,并辅以大量案例和演练使学员真正掌握并提升战略决策与战略实施的战略管理能力。
  • 让学员掌握结构性思维的核心准则,快速厘清自己的思维结构,让学员快速掌握构建结构性思维的框架,并能在工作中刻意练习,让学员面对未知时,能掌握更有效的解决问题的思路和方法。
  • 洞察变化的主要方法及能力提升训练,结合岗位情况,进行一次需求洞察,结合一个具体的实际问题,进行创意激发,行动计划框架图,现场练习:复盘步骤和方法。
  • 让公众表达更有针对性、快速理解并把握听众的需求,把握听众的三个关键信息:听众画像、听众需求、听众心理,让公众表达的思路更清晰、结构更有效、方法更多样。
  • 如何与不同性格类型的团队成员沟通,如何调整沟通方式,以适应不同性格的团队成员,确保团队的凝聚力和战斗力。如何根据团队成员的性格特征安排工作项目? 如何通过了解性格差异来降低工作关系中的冲突?
  • 如何做需求分析,界定课程的目标 ,给课程起个好名字,利用AI设计课程的工具和方法,如何利用AI快速生成课程框架和PPT,如何在AI应用与课程独立开发间保持平。衡

相关培训资料

  • 绩效管理概述 什么是目标 如何建立目标★ 建立行动计划 建立绩效合约 绩效评估 绩效管理发展 1、成本绩效管理时期(19世纪至20世纪初) 将本求利 2、财务绩效管理时期(20世纪初
  • 壓力的定義: 1傳統的定義─壓力是生活中自然與正常的一部分,來自生活中的種種變化。 2 新世代的定義─壓力調適:當外界的需求多於我們所能負擔的範圍時,所產生的生理、心理或肢體反
  • 異常分析與改善手法
  • 1、科技含量高,主营业务突出(75.5%的企业主营业务利润占净利润50%以上)很多产品填补了国内空白,集中了本行业最领先的技术和最优秀的人才。2、企业发展历史相对较短,企业家有强烈的创业激情,敢冒风险
  • 角色和职责人员的聘用人员的管理培训和指导信息管理:统计表格难题个案讨论工作职责招聘和培训促销人员与美晨客户经理共同招聘促销人员办理促销人员的入职手续;建立促销人员人事及工作档案对促销人员进行初步入职培
  • 新企业会计准则起点高,内容完整,覆盖面广,建立起了较为科学完善的会计要素确认、计量和报告标准,填补了我国会计规范领域的诸多空白,并在会计计量、企业合并、金融工具会计等方面实现了质的飞跃和突破。 为深化
  • 学习学习一种新的观念培养一种新的态度掌握一种新的技能行动即知即行通过行动实践你所学感受通过感受见证行动价值激起潜意识的反应分享让信念更确定让我们感觉彼此更靠近让我们彼此学习更多
  • 一、管理看板含义:是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、情报进行的透明化管理活动。例如:让新进的员工戴不同颜色的识别卡,以提示大家照顾新人…等 目标分解
  • 一、物流管理物流管理是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 一、物流管理 对物
  • 如何接触客户客户个人情况客户组织的情况瞬间亲和力:一见钟情有所准备谈他感兴趣的话题有时可能是“持久战”关心他的家人坦诚专业能力:一针见血自信帮他们解决问题相互了解也可能是持久战理解高层的个人和商业需求

相关培训师

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    刘洪兵博士是资深企业战略管理咨询专家,中

  • 鄢雷
    鄢雷 擅长领域:人力资源

    17年+大型企业集团高级人力资源管理、运