绩效管理体系

为什么要进行绩效管理?

什么是绩效管理?

绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡

某集团KPI指标体系

KPI指标体系的应用

如何进行组织绩效考评?

如何进行个人绩效考评?

传递压力,聚焦目标;

强化责任,塑造职业行为;

决策科学,提供公平待遇;

通过考评,改进绩效,促进员工发展.

绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。

（1）通过成功关键因素和KPI指标体系将企业的经营目标和发展计划进行分解，并且根据KPI指标体系动态的关注企业绩效变化状况。

（2）该体系是企业进行绩效考核的基础，考核结果最终将与企业的激励淘汰机制挂钩。

（3）更为重要的是，企业通过该体系进行经营检讨，发现企业经营过程中的短板，并将发现的短板作为下一期的考核内容，同时纳入到企业的经营改进计划之中。