拥有奶酪就拥有幸福。奶酪对你越重要，你就越想抓住他。如果你不改变，你就会被淘汰。如果你无所畏惧，你会怎么样呢？经常闻一闻你的奶酪，你就会知道，它什么时候开始变质。朝新的方向前进，你会发现新的奶酪。当你
经济合同是对交易和违约惩罚的承诺企业是经济合同的集合体，包括有形和无形口头和书面假设：契约的双方都是理性的：追求自身利益最大化避免风险避免付出（体力，脑力及经济）契约的双方形成委托和代理的关系契约的不
分销是大多数工业企业的销售管理模式。面对日趋激烈的市场竞争，很多企业建立了一定规模的分销网络，包括分公司、地区总经销商、各级代理商等多种形式的营销渠道，分销网络是企业生存与发展所依赖的重要资源之一。保
定義資料類型名目尺度, 順序尺度, 區間尺度, 比例尺度介紹位置的量測 眾數, 中位數 & 平均數介紹變量的量測全距, 變異數, 標準差介紹形狀的概念頻率分佈常態示範操作基本圖形工具 點陣圖, 直方圖
和决策,执行力等能力一样,沟通也是一种很重要的能力.尝试找到部门合作不畅的症结,一一攻破,会让你的沟通更有成效; 部门主管区别于员工的一大优势,就是他们可以经常在主管会议上碰面;不要把这样的会议当成例
人力资源管理体系要有效引导员工的绩效行为去实现公司的战略目标要符合企业当前所处的发展阶段
一、什么是激励：激励是组织中对人的工作行为的有效激发，是促进和改变人的工作行为的手段或方法，它可以激发人的动机，导向人的行为，发挥人的潜能，满足人的需要，最终达成组织与个人的工作目标。激励过程就是组织
频繁出问题而难以确定原因出现自己难以解决的问题准备进入新的领域需要客观验证重大决策 需要创新与变革情境：琐事缠身，难以自拔原理1：人有所值，事有所值应用：非关键点位不作为。情境：资源短缺，
--什么是管理？管理是关于人的管理，人是核心竞争力；管理就是决策，管理就是授权，管理就是赏罚；管理是一门理论科学，管理更是一本实践艺术；管理就是领导，“与其一个人做得好，不如让大家都做得好！”。--管
讨论分享：1、用什么辅助手段可以使听者更容易理解？2、为什么刚刚大家画的第一幅画与第二幅画不一样，哪一幅画更接近原画，是什么造成这种差异？3、单向沟通与双向沟通哪一种更有助于双方的理解？单向沟通，没有
